沈阳哪里有PMP培训机构

PMBOK都是概念性的知识，如果自己看书学习，事倍功半，导致通过率不高。参加PMP培训的过程，是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。绝大部分PMP考生，之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课，将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验，与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化对项目管理的理解和认识。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

PMP®是项目管理专业人士认证的意思，报考PMP®的考生在查询PMP®信息时请以中国国际人才交流基金会公布的信息为准！

同时需要注意的是，中国国际人才交流基金会公布的信息以项目管理作为主词，并不是指PMP®，还包括其他类型的认证考试，比如PMI-ACP®、PBA等。

清晖PMP培训授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，助力PMP考试学习。沈阳哪里有PMP培训机构

为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。 广州清晖项目管理PMP培训有用吗清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。

PMP®认证面向的是更具有实际经验的职场人士。不管是从事哪个行业的什么岗位，都可以申请PMP®。

PMP®更注重实际经验，而非空谈的理论。

因此，在PMP®申请资格方面，申请PMP®的需要具有36个月的工作经验(学士及以上学位)或者具有不少于60个月的项目经验(无学位)同时，项目活动的时间需要为此前8年内。这就是PMP®申请资格。

此外，申请PMP®还需要具有PMP®培训机构的35小时及以上的项目管理学习经历。具有了这些条件，我们就可以到PMI®国际官网去报名PMP®了。

PMP适合什么职业的人报考?PMP没有行业之分，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的。PMP证书的含金量很高，在企业HR招聘时比较看重；另外企业招投标时也需要具备这样的人才；同时也是个人突破工作瓶颈，提高自身能力，获得更大发展平台的机会。

从个人的职业生涯规划来考虑的话，如果你本身就是管理岗位，那么你一定要学习PMP中前人总结的知识，在学习中能够学会新型的、有效的项目管理方法，使你能够在适应新型环境模式下更好的进行项目管理。所以如果你是心转向管理，学习项目管理的技能是必须的。至于技术岗位，你可以自己思考下这个问题：是不是需要一套相对系统的理论学习方法？ 清晖PMP培训,线上+线下混合式学习,已累计培训学员十万人次!现在咨询即享优惠!

PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分，每部分由B、M、P区分好坏（2017年9月考试前），PMP三个级别是有区间的，同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域，你得到的是P还是M还是B，这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。结果可能是：1、某些知识领域你的正确率位于0-50%是B2、某些知识领域你的正确率位于50%-70%是M3、某些知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况，这个区间标准不会变化，当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难，可能0%-40%是B，太容易可能80%-100%是P。从2017年9月PMP考试开始，PMI对PMP的成绩显示进行了调整，不再用之前的P\M\B三个等级来体现成绩，而是以：NeedsImprovement（需要提高）\BelowTarget（低于目标）\Targer（目标水平）\AboveTarget（高于目标）四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。PMP培训机构,大品牌,通过率,选PMP培训,就选清晖!广州清晖项目管理PMP培训有用吗

清晖PMP培训机构专注PMP培训,PMP考试报名，PMP证书报考服务,名师实战教学,欢迎预约试听。沈阳哪里有PMP培训机构

PMP学习哪些内容?

简单的说：是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习，包含三大模块：人员、过程、商业环境；十种知识领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。

细致来讲：就是项目经理在拿到一个项目以后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题（如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...），如何去把项目控制和管理的更好，一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的，不论什么行业都行之有效。

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上海清晖管理咨询有限公司是一家从事PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，成立于2007-04-02。公司通过创新型可持续发展为重心理念，以客户满意为重要标准。在孜孜不倦的奋斗下，公司产品业务越来越广。目前主要经营有PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等产品，并多次以教育培训行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。上海清晖管理咨询有限公司研发团队不断紧跟PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业发展趋势，研发与改进新的产品，从而保证公司在新技术研发方面不断提升，确保公司产品符合行业标准和要求。上海清晖管理咨询有限公司以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来！